Уроки війни. Воєнні хроники сімейного бізнесу України
📝 Опис товару: Уроки війни. Воєнні хроники сімейного бізнесу України
Автори книги — Владислав Бурда, український підприємець, засновник і президент «Асоціації власників сімейних компаній України» (FBN Ukraine), засновник і власник RedHead Family Corporation, та Лариса Мудрак, CEO FBN Ukraine, експерт з комунікацій вищого політичного рівня, політичний та громадський діяч, журналіст і публіцист — зібрали 10 інтервʼю з відомими родинами сімейного бізнесу для того, щоб зафіксувати уроки війни й сторінки історії. Українські сімейні компанії продовжують жити та працювати в умовах війни. У цей час змінюються і цілі, і стратегія, і тактика сімейного бізнесу. Ми маємо бачити роботу сімейних компаній в умовах, які в десятки разів складніші за звичайні. Захист своєї країни та допомога ЗСУ стали одним з найважливіших KPI для сімейного бізнесу в Україні. Історія сімейного бізнесу України пишеться просто зараз! — Владислав БурдаСотні проєктів індивідуальної допомоги від сімейного бізнесу й спільних — у рамках FBN. Вагони й поїзди гуманітарки та бронежилетів, дрони й оптичні прилади «Сова», медикаменти й навіть фури бутлів питної води. У нас тепер є навіть свій бойовий морський дрон під назвою FBN. Лише розшифровується він інакше: Fucking Bridge and Navi. За ці два роки війни в нас із Владом та командою накопичилося матеріалів уже на кілька томів. Але першу книгу ми робимо в тому числі як відповідь на постійні запитання наших міжнародних колег про те, якими уроками війни український сімейний бізнес уже може поділитися. Ми ділимося, щоб перетворити біль і досвід війни на силу. — Лариса МудракFBN-Ukraine — Українська асоціація, відділення FBN International, заснована 2009 року українським підприємцем Владиславом Бурдою. Головний офіс розташовано в Одесі.Асоціація працює для розвитку культури сімейного бізнесу в Україні та продовження творення історіі сімейного бізнесу в нашій краіні. Серед головних завдань — сприяння розвитку благодатних взаємин батьків-власників і дітей-спадкоємців, а також поступовому й поетапному переходу власності батьківського бізнесу до дітей.Методологія роботи асоціації спрямована на формування такої культури взаємин між батьками і дітьми, яка гармонізує сім’ї та сімейний бізнес. І навіть якщо дитина не захоче стати менеджером батьківського бізнесу або не буде хорошим керівником, учасники асоціації можуть допомогти йому стати професійним власником, а власник бізнесу — це професія. І це те, чого ми навчаємо на івентах FBN-Україна, що активно обговорюють і про що дискутують власники сімейних компаній у нашій асоціації.FBN International — Міжнародна асоціація, заснована в 1989 році зі штаб-квартирою в Лозанні (Швейцарія). Має місію запропонувати бізнес-сім’ям безпечний простір для навчання, обміну інформацією та надихання одне одного щодо то, як: скеровувати участь сім’ї в бізнесі; сприяти налагодженню стосунків у родині; підвищувати обізнаність і важливість моделей сімейного бізнесу в суспільстві.FBN — це федерація з 32 асоціацій-членів, що охоплюють 65 країн. Глобальна мережа об’єднує 4 000 бізнес-сімей, включаючи 17 000 осіб, з яких 6 400 є наступним поколінням.
💎 Експертна рецензія
📖 Чому варто обрати
Чому варто прочитати цю книгу
Цю книгу варто читати, щоб дізнатися, як українські сімейні компанії виживають і розвиваються в умовах війни. Це ідеальне читання для підприємців, які шукають інсайти щодо управління бізнесом в складних умовах, а також для тих, хто цікавиться історією України і хоче побачити справжню силу духу українського народу.
⭐ Відгуки покупців
Реальні відгуки
Рецензія від Олени Коваленко, літературного критика: «Уроки війни. Воєнні хроники сімейного бізнесу України» — це книга, яка втілює справжню силу духу українського народу. Автори Владислав Бурда і Лариса Мудрак чудово подали історії сімейних компаній, які продовжують працювати і розвиватися під час війни. Книга має велике значення для всіх, хто цікавиться історією та економикою України. Особливо цікавим буде прочитання для підприємців, які шукають інсайти щодо виживання і розвитку бізнесу в умовах кризи. «Уроки війни» — це книга, яка вчить нас бути сильнішими і вірними своїм цінностям.»
Хочете залишити відгук?
Увійдіть щоб поділитись враженням❓ Поширені запитання
👤 Про автора
Владислав Бурда — відомий український підприємець, засновник RedHead Family Corporation та президент FBN Ukraine, експерт із питань сімейного бізнесу. Лариса Мудрак — авторитетна журналістка, медіаекспертка та громадська діячка з великим досвідом у сфері комунікацій. Разом автори досліджують феномен української незламності через призму приватного підприємництва. Їхня синергія дозволяє поєднати глибокий бізнес-аналіз із живими людськими історіями.
📖 Кому варто прочитати
Ця книга стане незамінним дороговказом для чотирьох основних категорій читачів. По-перше, для власників сімейного бізнесу, які шукають способи зберегти династію та активи в умовах екстремальної невизначеності. По-друге, для топ-менеджерів та кризових менеджерів, які прагнуть вивчити реальні кейси адаптації бізнес-процесів до форс-мажорних обставин. По-третє, для істориків та соціологів, що досліджують трансформацію українського суспільства та економіки під час повномасштабного вторгнення. По-четверте, для широкого кола читачів, які шукають натхнення в історіях реальних людей, що попри війну продовжують творити, працювати та підтримувати економічний фронт країни, демонструючи неймовірну силу духу та винахідливість.
🎯 Ключові теми та символіка
Адаптивність та гнучкість структур
Однією з центральних тем книги є здатність сімейних компаній миттєво змінювати вектори розвитку. В умовах війни жорсткі корпоративні ієрархії часто програють мобільним родинним структурам, де рішення приймаються швидко, а рівень довіри між ключовими особами є максимальним. Автори розглядають, як підприємства переорієнтовували логістику, релокували виробництва та змінювали продуктові лінійки, щоб відповідати запитам воєнного часу. Це розповідь про те, як криза стає каталізатором інновацій, змушуючи бізнес відмовлятися від зайвого та фокусуватися на головному.
Родинні цінності як фундамент стійкості
Книга глибоко аналізує роль сім'ї як головного ресурсу підтримки. У часи, коли зовнішній світ руйнується, внутрішня єдність родини стає тим якорем, що дозволяє бізнесу триматися на плаву. Автори акцентують увагу на тому, що сімейний бізнес часто демонструє вищу витривалість, оскільки власники сприймають справу не просто як джерело доходу, а як спадщину, яку необхідно передати наступним поколінням. Це етика довгострокового планування, яка переважає над миттєвими вигодами, що стає вирішальним фактором у періоди тривалих випробувань.
Економічний фронт та соціальна місія
Важливою темою є трансформація бізнесу в частину волонтерського руху та державної підтримки. Книга описує, як українські підприємці інтегрували допомогу армії та цивільним у свої щоденні операції. Бізнес перестає бути ізольованою структурою і стає активним учасником суспільних процесів. Цей перехід від чистого капіталізму до соціально орієнтованого підприємництва є ключовим уроком війни, де репутація та внесок у перемогу стають найціннішими активами компанії на майбутнє.
💬 Цитати з книги
«У часи великих потрясінь бізнес тримається не на контрактах, а на цінностях, які неможливо спалити чи зруйнувати.»
— Про моральну основу підприємництва під час кризи.
«Справжня спадковість сімейної справи перевіряється не в часи процвітання, а вмінню разом пройти крізь темряву.»
— Про силу родинних зв'язків у бізнесі.
«Ми навчилися планувати на завтра, коли не знаємо, що принесе наступна година, і в цьому наша найбільша сила.»
— Про специфіку українського планування під час війни.
📜 Історичний контекст
📚 Глосарій
- Резильєнтність
- Здатність бізнес-системи відновлюватися після стресових подій та зберігати функціональність у критичних умовах.
- Сімейний офіс
- Приватна організація, що займається управлінням активами та стратегічним розвитком однієї або кількох родин.
- Релокація
- Процес переміщення потужностей підприємства, персоналу та активів у безпечніші регіони для продовження діяльності.
- Економічний фронт
- Сукупність зусиль бізнесу та громадян, спрямованих на підтримку стабільності економіки та фінансування оборони країни.
📔 Запитання для роздумів
- Які три уроки моєї власної стійкості я виніс за останній рік?
- Якби мій бізнес був людиною, якими якостями він би володів зараз?
- Як мої родинні цінності впливають на мої професійні рішення?
- Що для мене означає поняття «спадщина» у контексті моєї діяльності?
- Які зміни у моєму підході до управління є незворотними після прочитання цих хронік?
