Успіх без стратегії. Як припинити планувати і почати робити бізнес
Людина повинна мати стратегію й суворо її дотримуватися. Ця догма вкладається в голови менеджерів усього світу викладачами вишів і бізнес-шкіл, а також книгами та діловими журналами. Та чи завжди стратегічний підхід спрацьовує? Чи може гнучкий «опортуністичний» підхід до управління бути ефективнішим? Марк Розін, консультант із 20-річним стажем, ділиться не лише своїми спостереженнями за спробами впровадження західного, стратегічного підходу до управління, але й показує, що «опортуністичний» підхід, що заснований на гнучкості та використанні несподіваних можливостей, почасти краще працює у російських умовах. Автор описує ефективні управлінські технології, які застосовує керівник-«опортуніст» під час створення організаційної структури, організації праці, мотивування, оцінки та задля розвитку підлеглих. Книгу адресовано керівникам компаній, менеджерам і консультантам.
Чому варто прочитати цю книгу
Читати «Успіх без стратегії» варто тому, що вона пропонує новітні підходи до управління бізнесом, які можуть бути більш ефективними в сучасному світі. Книга ідеально підходить для менеджерів, підприємців та всіх, хто зацікавлений у розвитку свого бізнесу. Вона надає практичні поради та реальні приклади, які допомагають зрозуміти, як можна досягти успіху, не слідуючи суворій стратегії.
Відгуки та питання
Рецензія від Ірина Мельник, Головний редактор: «Успіх без стратегії» — це книга, яка підриває устояні догми про стратегічне управління. Марк Розін з багаторічним досвідом консультування пропонує читачам новітні підходи, які можуть бути більш ефективними в сучасному бізнес-середовищі. Книга написана ясно і доступно, що робить її цінним ресурсом для менеджерів та підприємців. Сильні сторони книги включають практичні поради та реальні приклади, які допомагають читачам застосувати отримані знання на практиці. Ця книга ідеально підходить для тих, хто шукає нові шляхи до успіху в бізнесі.
Хочете залишити відгук?
Увійдіть щоб поділитись враженням
